5月16日，集團黨委傳達學習全省國資國企大會精神，對下一步重點工作進行安排部署。集團黨委書記、董事長谷建春傳達了藍佛安書記、金湘軍省長的批示精神和趙紅嚴副省長的講話精神。集團黨委副書記、副董事長、總經理謝鵬遠傳達了省國資委主任王文保、省國資運營公司董事長洪強的具體工作安排。集團班子成員、總經理助理、子公司主要負責人、總部部室負責人參加了會議。
會議指出，藍佛安書記的批示，為全省國資國企進一步深化改革創(chuàng)新，不斷提升核心競爭力，堅定不移把國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大提供了遵循；金湘軍省長的批示，對謀劃實施好新一輪深化國企改革行動，以實干實效開創(chuàng)國資國企高質量發(fā)展新局面進行了部署；趙紅嚴副省長對國資國企推動“一利五率”目標、實現(xiàn)“三有”、“三壓減”及大力實施精益化管理提出具體要求。集團各級黨組織和廣大黨員干部要深入領會全省國資國企大會精神，以深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為牽引，堅決貫徹習近平總書記關于國資國企改革發(fā)展和黨的建設重要論述精神，認真落實省委、省政府安排部署，聚焦堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的目標，進一步深化改革創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力，主動擔當作為，為我省奮進“兩個基本實現(xiàn)”目標提供有力支撐。
會議強調，面對新的戰(zhàn)略機遇、任務、要求，集團各級公司要堅持發(fā)展第一要務、增強改革根本動力，加快推動陸港成為布局結構新、公司治理新、經營機制新的現(xiàn)代新國企，勇于在推動高質量發(fā)展中扛重擔、挑大梁。一是著力彰顯姓黨為民政治本色。要始終堅持把學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為“第一議題”，健全完善專題研究、專門部署、專班推動、專項督辦的工作機制；要堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，持續(xù)加強和改進思想政治工作，弘揚主旋律、壯大正能量、營造好環(huán)境；要準確把握推國資國企改革的任務要求與發(fā)力重點，創(chuàng)造性地貫徹落實黨中央、省委省政府各項決策部署，確保見效見果。二是著力健全現(xiàn)代陸港產業(yè)體系。要深度優(yōu)化陸港產業(yè)布局，發(fā)揮現(xiàn)代物流延伸產業(yè)鏈、提升價值鏈、打造供應鏈的支撐作用，加快形成多點產業(yè)支撐、多元優(yōu)勢互補、多極市場承載、內在競爭力充分的現(xiàn)代陸港產業(yè)體系；要按照年度工作會明確的各個重大任務、重點項目、重要工作有力有序推進、保質保量完成，把積極主動參與構建集團“一核三港五園六中心”陸港產業(yè)布局作為謀劃企業(yè)工作的方位和坐標。三是著力推動全面深化改革攻堅。各級領導干部要增強時代感緊迫感危機感，結合所屬產業(yè)、業(yè)務單元的功能定位、發(fā)展階段、歷史特點等維度，抓重點、抓關鍵、抓特殊，切實增強改革的針對性、有效性、精準性；各子公司要聚焦制度創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新，圍繞“為什么改”，明確“往哪兒改”，著眼“怎么改”，切實提升抓改革促發(fā)展的內生動力。四是著力優(yōu)化現(xiàn)代法人治理結構。要進一步細化完善黨委前置研究討論和研究決定重大經營管理事項清單，以前置研究作為統(tǒng)領、指引和切口，推動各治理主體有效制衡、各治理環(huán)節(jié)協(xié)調運轉、各制度規(guī)定協(xié)同銜接；要暢通專職外部董事與現(xiàn)職領導人員雙向交流通道，強化董事選聘管理、考核評價、激勵約束、履職支撐、服務保障等機制建設，持續(xù)提升董事會建設質量水平；要加大“三重一大”決策制度執(zhí)行督查力度，全面推進黨委、董事會、經理層各層面制度規(guī)定的系統(tǒng)集成協(xié)同，切實提升運轉效能效果。五是著力釋放機制體制創(chuàng)新活力。要主動適應新一輪科技革命和產業(yè)變革的需要，加速創(chuàng)新要素集聚，建設高水平研發(fā)平臺，加強關鍵核心技術攻關，強化現(xiàn)代物流原創(chuàng)性技術供給；要建立健全覆蓋經營管理骨干和核心科研技術人員的激勵機制，在具備條件的企業(yè)更多試點推行股權激勵、員工持股、超額利潤分享、成果收益分享等正向中長期激勵工具；要加快內控、合規(guī)、風控“一體化”建設步伐，強化“三合一”體系管控的執(zhí)行落實，切實發(fā)揮“三合一”體系的作用及成效，助力企業(yè)高質量發(fā)展。六是著力健全科學激勵約束機制。要以創(chuàng)新型、專業(yè)化、復合型、實干型人才培養(yǎng)為重點，加快建立形成科學規(guī)范、開放包容的人才發(fā)展治理體系；要針對高端特聘、行業(yè)領軍、關鍵研發(fā)和工匠人才，探索實施“一人一策、一類一策”人才使用制度，實現(xiàn)人力資源整體價值最大化；要持續(xù)深化經理層成員任期制和契約化管理，進一步細化薪酬兌現(xiàn)規(guī)則、剛性退出條款等硬性標準；要加快形成精準靈活、規(guī)范高效的收入分配機制，加大向有市場競爭優(yōu)勢核心人才、基層關鍵崗位以及作出突出貢獻一線崗位的傾斜力度。七是著力提升黨建引領保障能力水平。要始終堅持把政治建設擺在首位，以開展主題教育為契機，進一步強化黨的創(chuàng)新理論武裝，緊扣企業(yè)改革發(fā)展的工作瓶頸和問題短板，聚焦職工關注的重點難點問題，邊學習、邊檢視、邊整改，以主題教育的高質量開展推動企業(yè)高質量發(fā)展。要堅定不移把全面從嚴治黨推向深入，結合巡視、審計移交的問題線索，以案促改、以案促建、以案促治，著力構建“三不”一體化機制，促進黨員干部依法依規(guī)履責盡責，涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。要堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中，將黨委前置研究討論重大經營管理事項進一步做實，確保發(fā)揮應有作用。
會議強調，新時代賦予新使命，新?lián)斝枰伦鳛?。集團廣大干部職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在省委、省政府的堅強領導下，堅定信心、埋頭苦干，奮力推動陸港高質量發(fā)展邁上新臺階，為不斷開創(chuàng)我省國資國企工作新局面貢獻更大力量。
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